Mitarbeiterführung braucht menschliche Überzeugungskraft.
Wir begleiten Führungskräfte und Organisationen, die ihre Abläufe und ihre Organisation auf laufende KI-Einführung ausrichten — mit Know-how, Erfahrung und konkreter Umsetzung.
Wir haben Manager qualifiziert, Leadership in Industrie, Dienstleistung und Medien zu übernehmen. Wir unterstützen Sie in Ihrer Leadership-Kompetenz in exklusiven Trainings und mit stimmigen Avataren.
Während KI die Werkzeuge verändert, bleibt eine Konstante: Veränderung gelingt nur über beidseitiges Vertrauen. Genau hier setzt unsere Begleitung an — zwischen Technologie und Mensch.
Drei Säulen, auf denen wirksame Führung im KI-Zeitalter steht.
Als erfolgreiche Persönlichkeit können Sie Ihre Mitarbeiter/innen und Kunden/innen überzeugen. Auf Basis führender Persönlichkeitsprofile stärken wir Sie als Führungspersönlichkeit.
Wir haben Manager qualifiziert, Leadership in Industrie, Dienstleistung und Medien zu übernehmen. Wir unterstützen Sie in Ihrer Leadership-Kompetenz in exklusiven Trainings und mit stimmigen Avataren.
Künstliche Intelligenz hat unsere Welt in einen rasanten Transformationsprozess katapultiert. Wir erhöhen Ihre Produktivität und begleiten Sie bei der Einführung von KI-Agenten.
Konkrete Leistungspakete — einzeln buchbar oder als durchgängige Begleitung Ihres KI-Change-Prozesses.
Wir analysieren Abläufe, Daten und Rollen und zeigen, wo KI in Ihrer Organisation konkret Wirkung entfaltet — mit klarer Priorisierung. Wo KI konkrete Vorteile bringt — und wo menschliche Kontrolle nötig ist.
Analyse & PriorisierungWir begleiten Sie bei der Entwicklung eines lauffähigen KI-Agenten für einen realen Arbeitsablauf und machen den Produktivitätsgewinn messbar.
Prototyp · messbarEine digitale Assistenz für wiederkehrende Aufgaben oder Kundenkontakt — vom Konzept bis zum testbaren Prototyp.
Konzept bis TestExklusive Trainings, die Ihre Überzeugungskraft stärken und Führung im KI-Zeitalter konkret machen — inklusive stimmiger Avatare.
Exklusiv · AvatareWir begleiten Ihren Veränderungsprozess von der Analyse bis zur Verankerung — damit Technologie und Mensch zusammenfinden.
Von Analyse bis Verankerung
Auch in Zeiten der KI funktioniert der Prozess des Führens nicht mit bloßer Ziel- und Ergebnisvorgabe, weil er auf beidseitigem Vertrauen basiert.
Setzen Sie deshalb nicht auf tools & tricks, sondern auf Ihre Überzeugungskraft. Der Begriff Führung umfasst Leadership und Management. Sind Sie auch überzeugt, dass Leadership erforderlich ist, um in und mit Organisationen Veränderungen umzusetzen?
Leadership braucht mehr als ziel- und ergebnisorientierte Steuerung von Funktionsinhabern und KI-Agenten und die Selbststeuerung dezentraler Einheiten, nämlich abgestufte Ergebnisverantwortung bei transparenten Verantwortungsstrukturen, Konzentration auf Kernkompetenzen, Pull-Prozesssteuerung und Prozess-Parallelisierung, Leistungsmotivation und Personalentwicklung.
Von der KI-gestützten Prozessveränderung bis zur Persönlichkeitsentwicklung — drei Felder, in denen wir Sie konkret unterstützen.
Digitalisierung hat unsere Welt in rasante Transformationsprozesse katapultiert. Riedl&Partners haben sich auf Change-Prozesse mit KI spezialisiert: Wir machen Ihre Abläufe fit für ein neues Zeitalter, begleiten Sie bei der Entwicklung von Agenten und Apps, beraten Sie beim Einsatz von Avataren und digitalen Assistenten. Dadurch erhöhen Sie Ihre Produktivität und Ihre Präsenz.
Lothar Riedl ist graduierter Lehrbeauftragter für die Themenzentrierte Interaktion. Wir stärken Ihre Überzeugungskraft in exklusiven Trainings mit Fokus auf Selbst- und Fremdeinschätzung. Wir optimieren Ihr reales Auftreten und Ihre online-Präsenz. Wir analysieren Ihre Organisation gemeinsam mit Ihnen und machen die Prozesse Ihres Teams oder Ihrer Organisation fit für die KI-Transformation.
Auf Basis führender Persönlichkeitsprofile stärken wir Sie als Führungspersönlichkeit (Lothar Riedl verfügt über die INSIGHTS-Master-Zertifizierung). Lothar Riedl hat zudem ein neues, mobile-app-basiertes Führungskräfte-Profil entwickelt, welches 25 Faktoren für Leadership, Organisationskompetenz, Selbstkompetenz und Teamkompetenz umfasst.
Lothar Riedl ist erfahrener Change-Architect. Wer selbst strategische Verantwortung getragen hat, kann interne Prozesse eher verstehen (Lothar Riedl war zuvor Human Resources Manager in der Industrie). Er wurde mit der Verantwortung für Change-Prozesse in mittleren und großen Organisationen betraut, unter anderem in der Jungen Industrie Oberösterreich, der Eingliederung der ZDF-Studios in die Bavaria Gruppe, Bayerischer Maschinenring, Landeshauptstadt München, SIEMENS Smart Infrastructure, Garanta Versicherung, Raiffeisen Versicherung, und andere.
In Change-Prozessen steht die Glaubwürdigkeit der Führung auf dem Prüfstand: Entspricht das Sagen dem Handeln („Walk the talk")? Ist der den Change-Prozess leitende Wert Selbstzweck und unumstößlich (kein Opportunismus)? Sind Werte revidierbar, werden die Konsequenzen immer wieder neu evaluiert (kein Fundamentalismus)? So sind Sie persönlich erfolgreich und bringen Ihre Organisation einen Schritt weiter.
Wir gehen grundsätzlich von betriebswirtschaftlichen Methoden und Modellen aus, setzen auf Methoden der Erwachsenenbildung, optimierte Moderationstechniken, Methoden der Gruppenleitung und Prozess-Steuerung, vor allem auf Themenzentrierte Interaktion und Transaktionsanalyse, auf Entspannungstechniken nach Feldenkrais und Gindler.
Wir setzen INSIGHTS-Persönlichkeitsprofile ein, verwenden die Persönlichkeitsmodelle nach Riemann, das OCEAN-Modell und den International Personality Item Pool, DNLA, fallweise KI-gestützte Trainingselemente und Avatar (Lothar Riedl ist Autor des im Springer-Vieweg publizierten Buches „Videos mit künstlicher Intelligenz gestalten"). Wir arbeiten am stimmlichen und körperlichen Ausdruck, an darstellerischen Skills und an dramaturgischen Strategien.
Unsere Seminarteilnehmer/innen erhalten spezielle KI-Tools.
Erfahrung als Human Resources Manager und Change Architect in der Industrie zeichnen Lothar Riedl aus. Heute begleitet er Führungskräfte und Organisationen als Consultant und Change-Architect durch die KI-Transformation.
Zwischen Technologie und Mensch — dort, wo Veränderung wirklich entschieden wird.
Lothar Riedl ist auch als Filmproducer tätig. Seine Film- und KI-Projekte: riedl.tv →
Lothar Riedl hat uns entscheidend geholfen, in der Reorganisation einen guten Drive in die neue Organisation zu bringen.Gregor GlatzSIEMENS Building Technologies
Lothar Riedl ist ein Mensch mit Rückgrat und Kompetenz, verlässlich und in vielen Bereichen mehr als fachkundig.Wolfgang HackenbuchnerNotar und Mediator
